Lời ngỏ
Theo báo cáo về tình trạng môi trường lao động toàn cầu năm 2022 của Gallup, hơn 60% nhân lực thế giới chỉ nhìn đồng hồ đợi giờ về và thấy việc làm của họ hoàn toàn vô nghĩa.
Hiện tượng “tàng hình” trong công việc – quiet quitting ngày một gia tăng. Nhiều nhân viên thấy mình như những “zombie công sở”:
- Chỉ muốn cống hiến ở mức vừa đủ rồi về
- Cảm thấy căng thẳng kéo dài khi nghĩ đến công việc
- Mất kết nối với cấp trên hoặc đồng nghiệp, không có động lực để đi làm và cống hiến
Giải pháp nào sẽ hỗ trợ được cho đội ngũ Nhân sự và Quản lý doanh nghiệp trước hiện tượng này?
Làm sao để có được một đội ngũ sẵn sàng cống hiến, sáng tạo, đón nhận thử thách, gắn kết… ?
Nội dung chia sẻ
- Nhận diện nguyên nhân gốc rễ dẫn đến việc nhân viên mất kết nối (quiet quitting) với công việc và đội ngũ
- Đội ngũ nhân sự, quản lý, lãnh đạo có thể hỗ trợ gì để giúp nhân viên chủ động, gắn kết, sáng tạo, phát huy tiềm năng?
- Giải pháp nào phù hợp để giúp tăng sự gắn kết trong nội bộ một cách bền vững?
Dành cho
những đội ngũ mong muốn
Nâng cao chất lượng quản lý
Trau dồi và nâng cao năng lực quản lý, trao quyền và nuôi dưỡng đội ngũ
Phát triển đội ngũ bền vững
Tìm kiếm giải pháp tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, nuôi dưỡng sự gắn kết và giúp nhân viên phát huy tiềm năng tối đa
Chăm sóc sức khỏe tinh thần
Đóng góp vào việc xây dựng văn hóa chăm sóc sức khỏe tinh thần nhân sự
Chuyên gia chia sẻ
Đặng Lê Trâm
- Giám đốc chiến lược tại LCV
- Cựu Internal Coach tại Grab Việt Nam
- Cựu Giám đốc Nhân sự Philip Morris International tại Việt Nam
LCV – Đơn vị đi đầu trong lĩnh vực đào tạo Khai vấn (Coaching) và Thông minh Cảm xúc (EQ) từ 2012 đến nay
Đồng hành cùng cá nhân và doanh nghiệp
trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.
ĐĂNG KÝ
THÀNH CÔNG!
LCV đã gửi email hướng dẫn kèm link tham dự đến
vui lòng kiểm tra Hộp thư
(bao gồm Thư rác/ Quảng cáo/ Xã hội)
Cuộc sống trọn vẹn luôn bên